Sua empresa já investiu em cadeiras ergonômicas, promoveu palestras sobre postura e até realizou uma Análise Ergonômica. Mesmo assim, os índices de absenteísmo continuam altos, as queixas de dores persistem e a produtividade não decola como o esperado. Essa situação é frustrantemente comum.
Por que isso acontece? Porque ações pontuais, por melhores que sejam, raramente resolvem problemas sistêmicos. É como tentar conter uma enchente com um único balde.
Na SEFIT, com 25 anos de experiência em ambientes de trabalho complexos, desde a precisão da indústria automotiva em clientes como a GM até a robustez da siderurgia na Arcelor Mittal, aprendemos uma lição fundamental: a saúde e a produtividade de uma empresa não dependem de uma única ação, mas de um sistema inteligente e integrado.
É por isso que desenvolvemos nossa metodologia própria: a Gestão Laboral Integrada (GLI).
Ergonomia é o Começo, Não o Fim
A ergonomia, especialmente a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) e a Análise Ergonômica Preliminar (AEP), é a base de tudo. Ela nos dá o diagnóstico, o mapa dos riscos e das oportunidades dentro do ambiente de trabalho. É a ciência que nos permite entender a relação entre o colaborador, seu posto de trabalho e os processos que executa.
No entanto, um diagnóstico, por si só, não cura o paciente. A verdadeira transformação acontece quando usamos essa informação para construir um ecossistema de prevenção e performance.
A Gestão Laboral Integrada é exatamente isso: um sistema de gestão contínuo que alinha ergonomia, saúde ocupacional, fisioterapia do trabalho e os objetivos estratégicos do negócio em um ciclo virtuoso de melhoria.
Os Pilares da Gestão Laboral Integrada da SEFIT
Nossa metodologia não é um serviço de prateleira; é uma filosofia de trabalho customizada que se apoia em quatro pilares fundamentais:
1. Diagnóstico Preciso e Estratégico
Tudo começa com uma imersão profunda na sua realidade. Utilizamos ferramentas modernas e nossa expertise consolidada para ir além do óbvio. Não olhamos apenas para a cadeira ou a altura da mesa; analisamos o ritmo de produção, a organização do trabalho, as metas de produtividade e os dados de saúde do ambulatório. O objetivo é conectar os pontos entre a queixa do colaborador e o resultado no balanço da empresa.
2. Ação Multidisciplinar e Coordenada
Aqui está o grande diferencial. Em vez de entregar um laudo técnico e encerrar o projeto, nós orquestramos a solução. Isso envolve:
- Engenharia e Segurança do Trabalho: Para adaptar máquinas e processos.
- Fisioterapia do Trabalho: Com programas preventivos e corretivos, como nossos Centros de Prevenção da Saúde (CPS), atuando diretamente na causa das lesões.
- Medicina Ocupacional: Em parceria com especialistas como a Amplos Saúde, garantindo que o ciclo de saúde seja completo.
- Recursos Humanos: Para alinhar treinamentos, cultura e comunicação.
Através dos Comitês de Ergonomia (COERGO), garantimos que todas as áreas falem a mesma língua e trabalhem pelo mesmo objetivo.
3. Implementação de uma Cultura Preventiva
A Gestão Laboral Integrada muda o mindset de “reagir ao problema” para “antecipar a solução”. Isso se materializa em programas práticos e contínuos, como:
- Ginástica Laboral adaptada para a realidade de cada setor (seja no chão de fábrica ou no home office).
- Blitz Posturais e orientações contínuas.
- Treinamentos que capacitam gestores e equipes a serem agentes da ergonomia no dia a dia.
O objetivo é transformar a prevenção em um hábito, e não em um evento isolado.
4. Gestão por Indicadores (ROI)
Como você sabe se o investimento está valendo a pena? Nós medimos. A GLI opera com base em KPIs claros, como:
- Redução da taxa de absenteísmo e do Fator Acidentário de Prevenção (FAP).
- Diminuição de queixas e afastamentos por LER/DORT.
- Aumento dos índices de produtividade e qualidade.
- Redução drástica do risco de processos trabalhistas, onde nossa expertise jurídica oferece uma defesa robusta e preventiva.
Mostramos em números como a saúde dos colaboradores se converte diretamente na saúde financeira da sua empresa.
O Resultado: De Centro de Custo a Motor de Lucratividade
Empresas que adotam a Gestão Laboral Integrada deixam de ver a saúde ocupacional como uma obrigação legal ou um custo. Elas a transformam em uma vantagem competitiva.
Elas criam ambientes onde os colaboradores se sentem cuidados, se lesionam menos e, consequentemente, produzem mais e melhor. Elas constroem uma operação resiliente, protegida juridicamente e preparada para os mais altos padrões de certificação e auditoria.
Isso não é uma promessa. É o resultado de 25 anos aplicando e refinando um método que funciona para gigantes da indústria e que pode ser adaptado para a realidade do seu negócio.
Dê o Primeiro Passo Para uma Gestão Realmente Eficaz
Você não precisa continuar apagando incêndios. É possível construir uma estrutura sólida de prevenção, produtividade e bem-estar que se sustenta a longo prazo.
O primeiro passo para essa transformação é entender com clareza o seu ponto de partida. Onde estão os seus maiores riscos? Quais são as oportunidades de melhoria com maior potencial de retorno?
Nossa Análise Ergonômica Preliminar (AEP) é a porta de entrada para a Gestão Laboral Integrada. É um diagnóstico rápido e estratégico, desenhado para fornecer a você a clareza necessária para tomar as melhores decisões.
